Dans l’optique d’approfondir les réalités d’intégration des personnes déplacées internes  et la cohésion sociale au sein des communautés de Bamendjing dans les Bamboutos et Gambouo dans le Noun, les Conseillers Régionaux de l’Ouest avec une équipe de Sectoriels ont effectué ce 4 novembre une mission d’échange dans ces deux localités du Cameroun.

Cette mission fait suite à l’atelier sur le suivi de l’accompagnement des IDPs tenu à Bafoussam le 14 septembre 2022 et en application d’une recommandation visant à comprendre comment les activités de DMJ concourent à renforcer la cohésion sociale dans ces localités.

L’équipe constituée des Conseillers Régionaux, des Délégués régionaux et des Forces de défense et de sécurité s’est entretenue avec le Roi de Bamendjing, l’équipe du Centre d’Information Educative et Ludique (CIEL) de DMJ, les personnes déplacées internes, les communautés Mbororo, les déplacés internes vivant dans les campements de pêche aux abords du lac Noun, le Chef du barrage de retenue d’eau de Bamendjing et les responsables d’un collège des IDPs dans le Noun.

Plusieurs actions déjà entreprises ont été appréciées. Plusieurs autres nécessitant une intervention dans le court et le moyen terme ont été répertoriées à chaque arrêt de la délégation qui découvrait également les opportunités touristiques et de développement dans chacun des villages visités.

Ce constat triste au-delà de susciter la curiosité, mérite d’attirer l’attention des institutions et des organisations œuvrant pour les jeunes, à développer des actions pour sensibiliser ces jeunes à un réveil de conscience.  Ce travail déjà débuté par Dynamique Mondiale des jeunes mérite que d’autres acteurs s’y intéressent  pour plus de résultats surtout en cette période de vacance jugé sensible par plusieurs.

En effet, si les jeunes sont mal, ou sous orientés, le risque d’escalade de la déviance est probant pendant les vacances scolaires et académiques pourtant, cette période peut servir à l’appropriation des valeurs Locales et de la culture, surtout quand ont sait que notre culture tant à disparaitre face à la modernité souvent mal interprétée. Les vacances peuvent permettre aussi aux jeunes d’apprendre une activité, ce qui les permettrait de  gagner en expérience. Une expérience souvent exigée par les entreprises. Mais alors, combien de jeunes peuvent s’engager a faire le  volontariat pour bénéficier d’une expérience pratique ?

Pendant l’édition 88 du programme citoyen de Impacting Your Generation  animé le 13 Juillet 2022, les panélistes se sont accorder à relever ce paradoxe du grand nombre qui semble non intéressé à la gestion des affaires publiques, mais aussi qui semble ancré dans la déviance.  Comme solution, le panel constitué de jeunes TAKU Gueban Jules Cabrel : Etudiant en Entrepreneuriat Agro-pastoral ; Sandrine Moyo Etudiante en Droit des Affaires et  BADANG BIBAYA STEVE VANECK point Focal d’une jeune association, proposent la sensibilisation pour une appropriation de sa responsabilité par la jeunesse, mais également que les jeunes qui se démarques continuent à servir de modèles aux autres car l’une des difficultés dans les communautés est la rareté des modèles à qui s’identifier.

Pour DMJ qui anime cet espace d’expression, la satisfaction a été de voir des jeunes parler des problèmes des jeunes à d’autres jeunes comme pour dire que  le petit nombre de jeune  peu travailler à ce que le grand nombre prenne conscience.

Les autorités administratives de la région de l’Adamaoua ont initié il y a bientôt 10 ans, une journée de propreté dans la semaine. Tous les jeudis, les commerces s’ouvrent à 10h, question de permettre aux uns et autres de mettre la propreté. Seulement, dans la ville de Ngaoundéré, les matinées du jeudi sont devenues des matinées de repos. Les commerces restent fermés jusqu’à l’heure indiquée, laissant l’insalubrité envahir les espaces marchands jusque aux entrées de certaines boutiques. Les campagnes de sensibilisation pilotées par les autorités administratives et communales ont jusque-là produit des résultats mitigés. Ce qui laisse planer la présence des maladies hydriques et du péri-fécale.

            A Ngaoundéré 2^ème, depuis 2015, Dynamique Mondiale des Jeunes, une organisation de la société civile accompagne les mouvements des jeunes de cette CTD dans la prise d’initiative. Ainsi, avec l’appui du service d’hygiène et de salubrité de la municipalité, des actions ont été entreprise pour l’assainissement des quartiers. Djalingo, Gada-Mabanga, Sabongari, Baladji II, Mbibar, les jeudis matin ont cessé d’être des matinées de repos. Des campagnes de nettoyage grand public sont organisées chaque semaine à l’effet de lutter contre les maladies par la salubrité.

            Le 07 avril, les responsables des administrations et des entreprises en charge de l’hygiène ont réaffirmé leur engagement à lutter contre l’insalubrité pour garantir une santé de fer aux populations. « Tout ce que nous donnons à l’environnement, il nous renvoie ça sous une autre forme. Les conséquences de l’insalubrité sur notre santé sont énormes. On a les maladies comme le choléra qui rode, la typhoïde, les maladies pulmonaires sont toutes issues du non respect des mesures d’hygiène. Si nous voulons être en santé permanente, commençons par adopter des bonnes mesures d’hygiène » a déclaré Mme Charlotte Naoussi, du centre de santé intégré de Sabongari.

            Du côté de l’entreprise en charge de l’hygiène et de salubrité, environ 168 tonnes d’ordures ménagères sont produites chaque à jour. Près de 75% sont générées par les ménages de Ngaoundéré 2^ème. Ce qui fait dire que cette commune produit plus de déchets que les 2 autres communes réunies. La manière de gérer ces déchets peut être à l’origine des maladies dont souffrent fréquemment les populations de la ville de Ngaoundéré.

            Les participants à la concertation de Ngaoundéré 2^ème constitués des jeunes, des personnes vivants avec un handicap, des associations des femmes, chefs traditionnels, sectoriels et encadreurs des jeunes ont pris l’engagement non seulement d’inscrire la question de l’assainissement dans leurs priorités mais aussi de réunir les jeunes à chaque pour leur parler de la nécessité de garder sain le cadre de vie pour éviter les maladies, surtout en cette période qui marque le retour des pluies.

Par Jean BESANE MANGAM

]]> https://www.dmjcm.org/rapport-de-la-conference-citoyenne-sur-le-decloisonnement-et-la-representation-des-associations-de-jeunes-a-travers-le-conseil-national-de-la-jeunesse-cnjc-dans-la-commune-de-maroua-3eme/ Wed, 13 Apr 2022 14:25:23 +0000 https://www.dmjcm.org/?p=3392 08 04 22-RAPPORT DE LA CONFERENCE CITOYENNE SUR LE DECLOISONNEMENT ET LA REPRESENTATION DES ASSOCIATIONS DE JEUNE A TRAVERS LE CNJC MAROUA 3EME

Aimable/Adorable Alliance est aujourd’hui en chargé de suivi-évaluation, redevabilité et apprentissage (MEAL) dans l’une des organisations humanitaires internationales présentes dans la région de l’Extrême-Nord. Il est depuis janvier 2022 membre du très sélectif Conseil d’Orientation de Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ).

Contact avec DMJ

Alliance Fidèle Abelegue était étudiant en Licence III Philosophie à l’Université de Yaoundé I. Très actif au sein de la jeunesse de l’Union des Églises Évangéliques au Cameroun (UEEC) de Yaoundé (Nylon-Bastos), il est recommandé pour deux projets de DMJ: REDICOS (Renforcement du Dialogue Interreligieux et Cohésion Sociale) en 2012-2013 et Carnet Communautaire avec la Protestant Voice Radio en 2014. Alors, il se démarque par son dynamisme, son engagement, la qualité de son travail, et sa disposition à apprendre, à servir et à mobiliser. Il participe à toutes les sessions de formation de REDICOS, anime des programmes radio, et conduite des campagnes d’information.

Premiers pas au sein de l’équipe DMJ

À la seconde phase du projet REDICOS, après le placement du Coordinateur de la phase pilote dans une organisation partenaire, les regards de DMJ se sont portés sur Aimable/Adorable Alliance. Avec une vision et un profile purement académique, il accepte alors de se prêter aux tâches du monde associatif et organisationnel. Son caractère humble et sa disposition à apprendre vont l’amener à avancer avec succès sur ce chemin sous le coaching des responsables de DMJ. Il va apprendre les techniques de planification des activités, l’élaboration des termes de références, les techniques d’animation d’un atelier, etc. Il s’est aussi beaucoup exercé au rapportage et à la gestion budgétaire.

Durant la coordination de cette phase de REDICOS (2014-2015), Aimable/Adorable Alliance a effectué et/ou supervisé d’autres tâches, notamment:

• Étude diagnostique sur les actes d’état civil à l’extrême-Nord Cameroun (2015);
• Analyse de la situation sécuritaire à l’Extrême-Nord de février 2013 à septembre 2015;
• Participation comme Assistant d’étude à l’enquête sur L’enrôlement des jeunes dans les groupes armés au Cameroun (2015);
• Participation aux foras de discussion sur l’enquête sur l’enrôlement des jeunes dans les groupes armées au Cameroun avec l’appui de Friedrich Egbert Siftung (2016).

Sous la recommandation de DMJ, Aimable/Adorable Alliance a participé de juin 2015 à juillet 2017 à la mobilisation sociale dans le cadre du programme « Assistance aux filles-mères et femmes victimes d’abus sexuels » et à l’organisation des séminaires ETS (Equiping The Saints) de Lutheran Hour Ministries Cameroon (LHM-C). Pendant ce temps, il a terminé son Master en Études de Développement à l’Institut Universitaire de Développement International (IUDI).

Déploiement à l’Extrême-Nord

Après son Master, Aimable se lance dans l’insertion professionnelle dans le monde humanitaire et de développement. Malgré les multiples opportunités qu’offre le contexte humanitaire de l’Extrême-Nord, le succès tarde à venir. Après la phase des études du projet PRECOFAT mené dans le Centre, Sud et Est (2017-2018), il est détaché en juin 2018 à la Représentation Régionale de l’extrême-Nord pour être plus au contact du terrain des opportunités en qualité de Coordinateur du projet « Transformation pacifique des conflits », en tant que Responsable de la zone Mayo-Sava du Réseau Foi et Libération (RFL).

Le produit de DMJ va se prêter au monitoring et analyse du contexte sécuritaire avec le concours des membres des Comités Locaux Interreligieux pour la Paix (CLIP), mis sur pied dans le cadre du projet Transformation pacifique des conflits. Il co-facilite avec les autres membres de DMJ-EN les campagnes de prévention de violences en période électorale, campagnes de sensibilisation pour l’inscription sur les listes électorales, formation des jeunes leaders d’association en communication non-violente, renforcement des capacités des organisations de jeunes et organisations membres du Réseau Service Civil pour la Paix (SCP) sur l’intégration du principe Do No Harm dans les activités.

Insertion professionnelle

C’est depuis septembre 2018 que la société civile et les organisations intervenant en contexte humanitaire à l’Extrême-Nord ont commencé à faire appel aux compétences du produit de DMJ, notamment pour des enquêtes sur le terrain, les animations communautaires, la participation aux évaluations et la facilitation des ateliers et formations. En août 2019, il est retenu à la suite d’un processus très sélectif et compétitif pour intégrer l’unité de suivi-évaluation d’un programme de stabilisation et de renforcement des capacités de résilience des communautés, mis en œuvre grâce à l’appui direct du gouvernement américain. Il a été par la suite consultant junior, puis agent de collecte pour le compte des agences des Nations Unies (2020).  Depuis décembre 2021, il assure les fonctions de suivi-évaluation du programme de protection d’une des organisations humanitaires les plus connues au monde.

DMJ reste une famille

Depuis son insertion professionnelle Aimable/Adorable reste attaché aux principes et valeurs de DMJ. La loyauté, la responsabilité, la recherche de l’équité, l’intégrité, sont entre autres des modèles qu’il ne cesse de vivre et de partager. Son attention continue aux activités de DMJ se voit dans sa disponibilité pendant ses moments de congé, où il appuie les équipes opérationnelles, cible et oriente les volontaires, coache les futurs mentors… Il a été actif dans l’organisation du 1^er atelier sur la sécurité humaine, et lors des activités sur l’engagement civique et communautaire des CLIP du Mayo-Sava.

La jeunesse est au centre des préoccupations des programmes gouvernementaux, étant donné qu’elle représente la couche la plus vulnérable, la plus exposée aux différents fléaux qui minent la société, parmi lesquels l’épineux problème  d’accès à l’emploi descend qui puisse éloigner le jeune de la faim, du besoin et du vice. Dans le cadre de la recherche des pistes de solutions pour cette gangrène, le gouvernement camerounais a opté pour la libéralisation de la création d’associations. Tout individu est libre de créer ou d’appartenir à une association, pour  prétendre bénéficier de certaines opportunités. Il s’avère donc judicieux de justement être membre d’une organisation ou fondateur.

Dans la région de l’Adamaoua comme partout ailleurs, on observe une effervescence voire une floraison d’organisations de jeunesse, qui se battent tant bien que mal pour subsister.  Au départ ce sont des regroupements communautaires/familiaux selon les appartenances ethniques, basés sur  les tontines et les assistances/entraide entre  les membres. Mais au fil du temps, la situation conjoncturelle difficile aidant,  le besoin de se développer naît progressivement. Mais que faire ? Comment s’y prendre ? Quelles actions entreprendre et avec qui ? Questions auxquelles  PRECISE-PREVCOS doit rechercher les solutions durables, de manière concertée avec les acteurs locaux et les jeunes.

La plupart de ces organisations optent pour s’autofinancer afin de se réjouir en fin d’année pour certaines, et pour réaliser des activités génératrices de revenus pour d’autres, sans oublier celles qui estiment que le gouvernement devrait les récompenser parce qu’ils ont mis sur pied une organisation. Pour celles qui prennent progressivement conscience, elles se buttent souvent face au problème managérial et d’insuffisance de culture associative, de méconnaissance d’outils et de techniques de gouvernance.

Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ) dans le cadre de son projet de Renforcement de l’Encadrement Citoyen à l’Insertion Socio Economique pour la Prévention des Violences et la Cohésion Sociale (PRECISE-PREVICOS) s’est donné pour objectif de voler au secours de ces associations, qui survivent mais qui en réalité ne vivent pas, bien qu’ayant toute la nomenclature de documentations requises.

Les premiers pas à franchir sont en train d’être marqués avec environs 90 Leaders d’associations qui ont été retenus pour mener ce combat dans les communes de Ngaoundéré 1, 2, 3, Meiganga, Ngaoundal et Tibati.

Il est question de les amener progressivement à s’arrimer aux objectifs de développement durable. Pour ce faire, chacune devrait définir les domaines dans lesquels elle veut évoluer selon les objectifs qu’elle s’est fixés, s’approprier ces objectifs et identifier les actions à mener, comment les mener et avec qui. Les préoccupations des bénéficiaires de ce projet sont multiples : comment procéder pour assurer l’autonomie des membres ? Comment amener les autres jeunes à adhérer ? Où et comment trouver le financement ? Comment gérer le peu qu’on a déjà ou qu’on peut avoir ? Équations à plusieurs inconnus.

PRECISE PREVICOS a identifié  les éléments de premiers soins : ces associations doivent maîtriser les outils et les techniques de gouvernance. De prime abord savoir pourquoi elles sont créées, pour quelles perspectives d’avenir, puis s’approprier la gouvernance associative, comment animer leurs groupes de manière à attirer les autres, comment les rendre actives et dynamiques.

Ces premières pilules ne sont pas faciles à avaler, mais ces organisations ont pris l’engagement de se faire chacune une identité remarquable dans les communes bénéficiaires du projet, conditions pour apporter le changement tant au niveau des individus, de leurs associations qu’au niveau de leurs  localités.

Les participants s’interrogent sur comment convaincre certains de leurs pairs qui ont choisi d’autres voies (de la perdition) que celle de la responsabilité, de la prise de conscience face aux nombreux défis qui sont les leurs. Les enjeux  socio économiques sont majeurs  pour les jeunes garçons et  filles.

Pour citer le Préfet de la Vina, « Monsieur AOUNFACK, le Cameroun en général et la région de l’Adamaoua en particulier ont besoin des organisations qui boostent l’économie locale, et assurent l’autonomisation de leurs membres (leur bien-être). » Tel est le combat dans lequel PRECISE-PREVICOS est engagé pour une période de 3 ans (2021-2023). Ce projet est un vibrant appel lancé à l’intention des organisations de jeunesse qui ont accepté de travailler avec DMJ.

En trois jours, 20 modules ont été abordés avec différents facilitateurs, aussi bien membres d’une des quatre équipes opérationnelles (Extrême-Nord, Adamaoua, Ouest et le siège basé à Yaoundé) que du Conseil d’Orientation. L’un des exercices qui est dorénavant permanent a été celui de l’analyse du contexte, des forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Le contexte de cette Retraite Annuelle de Planification est particulier. La Présidente de DMJ l’a si bien précisé dans son propos liminaire. Cette année 2022 marque la quinzième année d’existence légale de l’organisation école ; De ce fait, la participation et concentration des uns et des autres lors de cette retraite a été hautement sollicitée. Au-delà de cet aspect qui marque les années d’expériences cumulées par l’organisation, cette année 2022 marque également la tenue de l’Assemblée Générale des membres de l’association DMJ qui s’est déroulée au lendemain de la RAP. Soit le 15 Janvier 2022 au même lieu.

Ce cap franchi par DMJ lui confère ainsi une place de choix dans la liste des organisations contribuant significativement à la transformation sociale par ses actions en faveur de l’épanouissement de la jeunesse. Cette contribution a été visible au cours de la RAP à travers le témoignage et le partage d’expérience de quelques jeunes ayant débuté ou ayant été formés par DMJ et qui sont aujourd’hui des acteurs qui influencent positivement au quotidien leurs pairs, impactant ainsi des générations dans des horizons divers.

Au sortir de cette RAP-2022, le travail qui attend chacune des équipes est ambitieux, que ce soit dans l’Extrême Nord avec le projet FoRB (Freedom of Religion and Believe), PRECISE-PREVICOS (Projet de Renforcement de l’Encadrement Citoyen à l’Insertion Socio-Economique des jeunes) mis en œuvre dans l’Adamaoua, PRECOFAT (Prévention des Conflits Fonciers et Accès à la Terre) piloté à partir du Siège à Yaoundé ou encore le projet d’Appui aux populations déplacées Internes (IDP) et cohésion sociale à l’Ouest. Le travail est vaste et appelle à l’implication de tous les acteurs concernés. Place donc à la mise en œuvre des grandes orientations qui ont découlé de cette rencontre qui est un moment privilégié de réflexion collective et de team building mobilisant l’ensemble des membres des équipes opérationnelles.

En raison de l’absence de retombées positives du Barrage de Bamendjing pour les communautés riveraines, celles-ci ont eu à manifester en juin 2020 contre les gestionnaires dudit barrage. Ces manifestions, considérées comme non négligeables mais perfectibles, ont conduit Dynamique Mondiale des Jeunes à engager une action d’accompagnement des riverains de cette infrastructure dans leurs revendications, cette fois de façon informée et éclairée.

L’accompagnement porte sur le plaidoyer et vise à permettre à ces riverains d’optimiser le bénéficie des retombées du barrage et de promouvoir la Responsabilité Sociale et Environnementale dans le cadre de ce projet de Barrage. Alors que la première phase de cet accompagnement (juillet à octobre 2020) a permis de poser les fondements d’une mobilisation communautaire pour ce plaidoyer, l’actuelle étape se veut plus concrète et opérationnelle. Il est question de faire porter des actions de plaidoyer en vue d’amener EDC et ses partenaires à initier le processus de 

mise en œuvre effective des politiques et mesures de sauvegardes environnementales et sociales, pour réduire les impacts néfastes du barrage de Bamendjing sur la population, notamment dans ce contexte où le Groupement accueille de nombreuses populations déplacées de la crise sécuritaire et socio politique dans les régions du Nord-Ouest et Sud-ouest. Il faut le dire, les grands besoins (en éducation, alimentation, santé et approvisionnement en ressources naturelles tels que l’eau et assainissement, le bois de chauffe, etc.) de ces dernières ne rencontrent pas encore une réponse satisfaisante et pourraient constituer à moyen et long terme, si la situation ne s’améliore pas, des poches grandissantes de tensions intra et extracommunautaires.

Le plan de gestion environnemental contenu dans le rapport d’étude d’impact environnemental et social établi en 2011 par AES Sonel servira de support aux actions de plaidoyer à entreprendre. Préalablement, une formation en la matière est envisagée pour une cinquantaine de personnes y compris les jeunes, les femmes, les notabilités et les membres de la communauté Bororo. Ces populations ont déjà une compréhension améliorée de l’audit environnemental et du plan de g

estion environnementale et sociale associé au barrage réservoir de Bamendjing, et vont plaider pour leur mise en œuvre. Le projet se terminera par le soutien à un certain nombre d’actions de plaidoyer.

Chaque année  depuis  treize ans, une rencontre de consolidation des liens de fraternité est organisée par les fils et filles de Nkolmesseng dans le 5^ème arrondissement de Yaoundé.

En 2021 une innovation a été introduite dans ces retrouvailles : l’intégration des réflexions pour un meilleur développement de la communauté.

En effet, les jeunes ont constatés que :

• La délinquance des jeunes semble aller grandissant,
• Le quartier autrefois une référence, n’est plus que l’ombre de lui-même, et subit quelques stigmatisation sur les réseaux sociaux avec des expressions du genre «  nkolmesseng, un village en ville ».

Ce constats a amené à solliciter DMJ par l’entremise de Monsieur Makonko Emmanuel, chargé des relations publiques dans l’initiative « les retrouvailles de Nkolmesseng » pour stimuler l’intérêt des jeunes à la prise des initiatives de développement.

Samedi 18 Décembre 2021, une dizaine de responsables des retrouvailles a participée à un échange avec DMJ dans le but d’analyser le contexte local, identifier les problèmes qui les affectent ainsi que toute la communauté, pour ensuite déterminer les causes et conséquences et proposer des pistes de solutions pour les résoudre avec l’inclusion d’un grand nombre. Arnaud Tonga et Thierry Fegue ont conduit ces échanges clôturés par un déploiement CACIQUE.

CACIQUE à été ainsi présenté comme un exemple d’initiative locale pour le développement, L’accent à été ainsi mis sur la manière d’utiliser les Réseaux Sociaux pour contribuer à une meilleure communication pour le développement. Elle était animé par le Binôme Carnelle Nguepi et Igor Tchouateun.