Pour ne pas plonger dans le pessimisme mortifère, DMJ a très tôt adopté une ligne de conduite, un axe de communication qui interpelle chacun individuellement et tous collectivement. « Responsabilité et Solidarité pour sauver des vies ».

Dans cette perspective, elle a salué la stratégie nationale de riposte contre Covid-19 en ciblant deux axes majeurs (3) la régulation sociale pour éviter la propagation et (4) la gouvernance et redevabilité.

Dans ce sillage, elle a formé ses membres et cibles sur la mobilisation communautaire, mobilisé des artistes, assisté et accompagné ses cibles pour la protection contre les risques d’exposition, de contamination et de propagation de cette pandémie.

Avec le concours de 237Paroles et Women Slam and Development (WSPD), des ateliers de création artistique ont permis la production d’un livre image en souvenir de ces moments d’insécurité humaine mondiale. Covid-19: De la perspective de souffrance à la perspective d’espérance est le titre du recueil de Slam qui servira dans la promotion du projet culturel de # Master Tuning baptisé Ndah Mekok.

Ainsi, DMJ et ses groupes cibles ont pris leur responsabilité pour sauver des vies. Outre des campagnes de sensibilisation à travers diverses Communes et chefferies de la République, des propositions dans les médias, la mise à disposition du matériel pour aider aux respect des mesures barrières, il y a surtout eu la communication pour le changement de comportement.

Ainsi, Covid-19 aura servi à l’humanité quelques leçons d’humilité, d’humanité et de solidarité.

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La montée vertigineuse du nombre de personnes contaminées par covid-19 suscite des réflexions au Cameroun, où on a dépassé le cap des 7.000 cas. Dès le début de la pandémie dans notre pays, DMJ a pris un ensemble de mesures parmi lesquelles le travail depuis les domiciles, l’achat et mise à disposition des membres de l’équipe de matériels de protection dont les masques, gel hydro alcoolisé, etc., l’installation de réservoir d’eau pour se laver les mains avant d’entrer au bureau, qu’on soit de l’équipe, partenaire ou simple visiteur. Un ensemble d’activités a été mené sur le terrain dans trois régions, consistant en une mobilisation communautaire pour la prévention de la contamination et l’expansion de la maladie à coronavirus, au profit des cibles.

Mais face au nombre de cas en croissance de personnes victimes du virus, DMJ, fidèle à son programme qui inclut le Service Civil pour la Paix et la Sécurité Humaine, vient faire désinfecter tous les bureaux de son siège à l’intérieur comme à l’extérieur du bâtiment, la cour et même la façade avant. Pour cela, les services de professionnels dans le domaine ont été requis. Ceci visait la neutralisation de tout germe qui pourrait malgré toutes les précautions prises par la hiérarchie et les membres de l’équipe se trouver par hasard sur tout objet utilisé par qui que ce soit. En le faisant, nous voulons faire de nos bureaux un lieu avec zéro risque de contamination ou d’expansion de la maladie à coronavirus.

Dans cette même logique, la hiérarchie de DMJ a décidé de prolonger de 10 jours la période de travail à distance, afin de mieux observer l’évolution de la pandémie et s’assurer que les membres de l’équipe du fait du travail professionnel ne s’exposent à rien qui les rapprochent du virus.

Ou encore :

• « Toute cette sensibilisation que vous faites, cela ne sert plus à rien. Le coronavirus est fini ! »

Voilà des extraits des réactions de personnes (moto taximan, client – fidèle dans une église) après que les mesures d’apaisement aient été adoptées par le gouvernement.

Des réactions qui traduisent aisément la compréhension ou plutôt les multiples compréhensions qu’a la population de ces mesures dites d’apaisement. En effet, le jeudi 30 avril 2020 à 17 heures, le Premier Ministre a communiqué un ensemble de 19 mesures dont les deux premières visaient la réouverture des bars et l’autorisation accordée aux véhicules de transport en commun de porter à nouveau le nombre personnes normalement autorisé.

C’est donc chacun qui se fait sa compréhension de ces mesures et donc de cette maladie au Cameroun. Et il est donc facilement aisé de comprendre que cela conduise à un relâchement dans l’application des mesures barrières au sein d’une population qui avait déjà du mal à croire en l’existence de ce virus, ni même en l’impuissance des décoctions locales en cas de contamination. Le don de véhicules de luxe par l’OMS au gouvernement dans le cadre de cette lutte contre le virus n’est d’ailleurs que venu mettre de l’huile sur le feu, confortant ainsi le citoyen dans sa pensée que rien n’est vrai. Effectivement, disent-ils, « pourquoi donner des véhicules alors que nous avons besoins de masques, d’ambulances, de tests et même de respirateurs dans nos hôpitaux pour réellement lutter contre la COVID? »

Cet état de chose vient bien mettre en exergue le malaise, mieux la méfiance qui existe entre l’administré et une administration qui a perdu l’habitude de communiquer, échanger ou discuter avec ses populations pour leur expliquer et leur faire comprendre les décisions prises. Alors, comment ces populations pourront-elles être solidaires de quelque chose qu’elles ne comprennent pas ?

Sans négliger l’augmentation récente des tests, il reste difficile aujourd’hui de nier le lien entre l’avènement de ces mesures et la progression fulgurante voire inquiétante de cette maladie depuis cet assouplissement, rendus à environ 01 mois plus tard.

Avant les mesures, alors que le 1^er avril l’on comptait 246 cas confirmés avec 10 guéris et 6 décès au Cameroun, 02 semaines plus tard, soit le 13 avril, nous avions 848 cas confirmés, 97 personnes guéries et 14 décès, et plus tard le 1^er mai : 1876 cas, 953 guéris et 64 morts.

Alors que depuis cet apaisement, le 1^er mai nous étions à 1876 cas confirmés avec 953 guéris et 64 décès au Cameroun, 02 semaines plus tard, le 15 mai, nous avions 3105 cas confirmés, 1507 personnes guéries et 140 décès, et plus récemment le 4 juin, nous avons passés la barre de 7000 cas, avec 7037 cas, 4565 guéris et 203 morts. Soit une progression de 66%, 58% et 119% respectivement pour les personnes infectées, les personnes guéries et les décédés, ceci seulement entre le 1^er le 15 mai 2020 ; et une autre progression de 127%, 203% et 45% pour les mêmes catégories entre le 15 mai et le 04 juin 2020. Ce qui nous fait un taux de progression globale de 275% de cas d’infectés, 379% de personnes guéries et 217% de décès entre le 1^er mai et le 04 juin 2020.

L’une des solutions à la lutte contre cette maladie réside dans la solidarité et le comportement responsable des uns et des autres (gouvernement, populations, entreprises) face à cette maladie qui n’épargne personne, vieux comme jeunes. Et pour cela les leaders politiques, les autorités et même les élites ont un énorme rôle à jouer en mettant un accent sur la communication de proximité avec ces populations qui subissent chaque jour le coût de cette maladie dont l’existence continue d’être niée et n’est de ce fait pas le souci de chaque citoyen.

Le 08 mai 2020, l’un des chefs traditionnels de la ville d’Eséka, village de Mouanda, interpellait d’ailleurs ses populations en leur disant : « Sachez qu’il est de la responsabilité de chacun de se protéger et de protéger les autres. Ce n’est pas parce que vous n’avez pas vu les autres porter le masque dans les plateaux télévisés ou que l’on a permis d’être à nouveau cinq personnes dans le taxi qu’il faut absolument l’être ou négliger les mesures barrières. Soyons responsables car ce sont nos vies et celles de nos êtres chers qui sont en jeu. »

Pour bon nombre de gens, il s’est agi pour le gouvernement de déclarer la victoire du Cameroun sur ce virus tueur. Pour d’autres, plus sceptiques, le Corona n’a jamais séjourné au Cameroun. Pour d’autres encore, ces mesures signifient que les médicaments jusqu’alors trouvés sont efficaces pour traiter et soigner Corona qui pour d’autres incrédules continuent de croire qu’il s’agit d’une affaire de l’occident… »des blancs’’. Le protocole suggéré par Mgr Samuel Kleda et celui du gouvernement  Malgache sont à ce titre un réel motif de satisfaction et d’assurance que Covid-19 est domptable.

DMJ considère l’essentiel de ces perceptions (exception faite de celle portant sur les traitements) comme propagatrices de fake news et interpelle les citoyens camerounais à plus de modération dans leurs attitudes et leur approche communicationnelle au moment où ces mesures sont en train de s’ériger en une négation de l’existence même du virus, au regard du relâchement des mesures barrières observé dans les différents coins du pays, en ville et dans les campagnes.

‘‘Nous devons renforcer notre protection individuelle et collective pour sauver des vies’’. Insistent avec conviction les responsables de DMJ. Ils rappellent ci joint que les ‘’mesures gouvernementales d’assouplissement et de soutien au secteur économique’’ prises le 30 avril 2020, ne sont nullement un appel à la baisse de la garde mais une option de solidarité à l’égard des secteurs en difficulté, ainsi que des ménages les plus fragiles. Se faisant, DMJ réitère que seuls les attitudes et comportements de précaution et de prévention sont l’expression vivante de la responsabilité. Respectons scrupuleusement les règles d’hygiène.

La dynamique de la pandémie est bien sure lente au Cameroun et le fléau touche à la date du 23 avril 2020, 8 régions sur les 10 que compte le Cameroun. Seules les régions du Nord et de l’Extrême Nord sont épargnées.  Le flux d’informations diffuses fait circuler des fake news ou informations sans sources vérifiables et peu crédibles.

Dynamique Mondiale des Jeunes aligne son intervention sur la démarche du gouvernement camerounais, qui structure la riposte contre ce fléau autour de 4 axes stratégiques: (1) la recherche active et précoce des cas de testing généralisé, (2) la prise en charge qualitative des cas avec extension des capacités, (3) la régulation sociale pour éviter la propagation, (4) la gouvernance et redevabilité. Dans cette logique, DMJ a choisi de  travailler sur les axes 3 (régulation sociale pour éviter la propagation)  et 4 (gouvernance et redevabilité), dans la perspective de mobiliser des messages pour contribuer à la stratégie nationale de lutte contre la pandémie.

L’axe de communication de DMJ repose sur la responsabilité et la solidarité pour sauver des vies. Cette orientation nous permet de communiquer sur ce fléau sur une chaine de valeur qui recouvre les dimensions de Précaution, de Prévention, de Guérison et des Effets/Impacts de la pandémie dans la vie des individus et de leur communauté. La stratégie élaborée de façon participative a permis de développer différents outils et supports de communication sur la base de messages adaptés au contexte national avec emprise sur le niveau communal.

DMJ s’est  mise en action pour apporter une contribution citoyenne et volontaire à la réponse gouvernementale aux risques de contamination et propagation de la pandémie du COVID-19. Le déploiement sur le terrain auprès des groupes cibles et de leur communauté a permis de sensibiliser les populations à participer elles aussi et de façon active à la lutte contre l’expansion du Covid-19.

Six régions sur les dix que compte le Cameroun, ont accueilli la caravane itinérante de DMJ. Le Centre (Yaoundé 6^e, Ngoumou, Bikok et Eséka), l’Est (Bélabo), l’Adamaoua (Meiganga, Ngaoundal et Tibati), le Sud (Ebolowa 2^e), l’Ouest (Bamboutos) et l’Extrême-Nord (Maroua 1^er, 2^e et 3^e). Pour chaque escale, l’objectif était de renforcer les capacités des populations et communautés à participer activement dans la lutte contre le Covid-19. Plus spécifiquement, il était question de faire prendre conscience aux populations et communautés des actions et mesures de prévention à observer pour ne pas être contaminé ou propager le Covid-19, puis d’apprécier l’adhésion des populations et communautés aux mesures gouvernementales.

Dans cette perspective, les équipes ont recueilli les perceptions des populations sur la campagne de sensibilisation, documenté les contacts des personnes pouvant servir de relais pour la diffusion des messages crédibles, compris le comportement des populations face à l’applicabilité et au respect des mesures gouvernementales, collecté et documenté des informations sur les facteurs de résistance ou de réticence aux mesures barrières.

Cette mobilisation est la traduction dans les faits d’une stratégie organisationnelle élaborée durant trois semaines avec la contribution du programme Service Civil pour la Paix (SCP) et l’appui de Mesen met een Missie. Cette stratégie a prioritairement été mise en œuvre dans les localités où DMJ travaille habituellement. Selon l’avis du Secrétaire Exécutif qui pilotait en personne ces actions, « il faut toujours être aux côtés de ses cibles dans la mesure où travailler pour la transformation sociale ou des comportements nécessite une logique inclusive pluri axiale. Aussi il ne faut pas oublier, comme le disent les anglo saxons, a friend in need is a friend indeed, pour signifier que c’est dans le malheur que l’on connait ses vrais amis. Si nous nous intéressons au sort des communautés, nous devons le faire à fond. Covid-19 présente une situation qui mérite que les communautés locales rurales soient accompagnées avec des informations crédibles, des outils de lutte et des conseils pour leur permettre de sauver leur vie. La solidarité qu’impose cette pandémie va au-delà du matériel et de l’argent pour requérir la manifestation de l’amour et de l’empathie. C’est ce que nous avons cru offrir. »

En attendant une évaluation exhaustive de cette mobilisation, DMJ peut se réjouir d’avoir contribué à la réduction de l’expansion de Covid-19 au Cameroun. Dans les communautés cibles, l’on n’a enregistré aucun cas de contamination.

La stratégie de communication en vue de la sensibilisation à la lutte contre le Covid-19 de DMJ associe les cibles à la création artistique et la conception des messages. Les artistes Slameur du groupe 237 Paroles de U’Go Poet et Women Slam For Peace (WS4P) de Free-T en pleine préparation des textes pour la production du Livre Image en souvenir de la pandémie du Covid-19 et des nouvelles habitudes qu’elles laisse en héritage. Trois ateliers consécutifs ont suffit pour concevoir 12 textes qui seront déclamés en temps opportun durant des performances dans des cadres artistiques. Responsabilité et Solidarité pour sauver des vies est l’axe de communication de DMJ. Cet axe permet de parler du Principe de Précaution, de la Prévention, de la Guérison et des Effets/Impacts de cette pandémie qui a défié les systèmes sanitaires. Dans les jours à venir, il faut s’attendre à de nombreuses réalisations sur le terrain dans le respect des gestes barrières.

Dans cette logique, pour mieux amener nos cibles s’approprier les éléments essentiels à connaître sur la pandémie, Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ) a réalisé un concentré vidéo qui résume de ce qu’il faut savoir sur coronavirus et ce qu’il faut faire face à covid-19. Ci après la vidéo:

Invité le lundi 20 avril 2020 à discuter de son ouvrage avec les membres de l’équipe opérationnelle de DMJ qui seront déployés sur le terrain dans dix Communes du Cameroun, le Dr Pascal Otu Owona a livré en un tour d’horizon les implications que pourrait avoir la pandémie du Covid-19. L’essentiel de la discussion était centrée sur 05 questions clées posées par le Docteur pour permettre aux participants d’avoir une idée globale de l’ouvrage, du contexte Covid-19, afin de mieux faire face aux défis et aux menaces réels ou supposés que cette pandémie peut entrainer. Ci-après l’économie des échanges interactifs qui guide tout acteur engagé dans la communication pour le changement de comportement.

Qu’est-ce que le Coronavirus?

La première des choses à retenir est que les coronavirus forment une famille de virus à couronne, qui sont des  agents pathogène ou pas, pouvant causer des maladies à corona (Cf. Sras en Chine, Mers au Moyen-Orient…).

Le Covid-19 provoque une nouvelle maladie à base d’un nouveau virus (coronavirus-2), donc on découvre au fur et à mesures les caractéristiques. Les animaux (chauve-souris, pangolins, serpents…) peuvent être des réservoirs naturels de certains virus à corona.

• C’est une nouvelle maladie, qui n’est pas une grippe ni une pneumonie.
• C’est une terreur car représente un risque imminent, un grand nombre de morts, sans traitement spécifique.
• A l’heure actuelle c’est la plus grande menace de l’humanité, c’est une Pandémie mondiale.

C’est aussi une opportunité : celle économique, sociale, politique.

• Opportunité d’innover sur des questions techniques (pays moins développés);
• De créer de nouvelles solutions pour subvenir à nos besoins en temps de confinement et peut-être pour plus tard;
• Opportunité pour les tradi-praticiens de se réunir et de mettre sur pied une véritable  »médecine traditionnelle;
• Opportunité de positionnement stratégique (états, chercheurs ou médecins) et de se faire entendre par le monde;
• Opportunité d’avoir moins de nuisances sonores en soirée dans les quartiers;
• Opportunité pour les individus de se rencontrer avec soi-même et avec les autres;
• Opportunité pour les familles de passer plus de temps ensemble et de se rapprocher.

Quels sont les défis et enjeux?

Comme défis majeurs dans cette gouvernance de crise, on a:

-Maîtriser les comportements à risque (responsabilité individuelle et communautaire);
-Stopper la discrimination et la stigmatisation entre malade et non malade, guéris et familles, et les expatriés;
-L’année scolaire à sauver: puisque les dates probables des rentrées sont une fois de plus reportées, l’adaptation (tout le monde est contraint de réajuster ses manières, car nageant dans l’inconnu);

Le COVID-19 sort tout le monde de sa zone de confort.

Pour ce qui est des enjeux on pourrait citer :

• L’enjeu sanitaire, qui de part le monde a mit en exergue les limites des systèmes de santé ;
• Les enjeux socioéconomiques, avec la fermeture des entreprises (chômage technique), les restrictions s’imposant dans les événements sociaux courants;
• L’enjeu politique (gouvernance), avec cette effervescence qui nourrit les actions et réactions des politiques;
• L’éveil citoyen et solidarité, qui montrent les limites de cette notion du vivre-ensemble, effectivement le Coronavirus vient mettre nos liens sociaux à l’épreuve. Sommes-nous capables de nous aimer à distance ou préférons-nous camoufler notre égoïsme dans des embrassades de tout genre ?

Quelles sont les menaces que représente Covid-19?

Quelques menaces dans la lutte contre cette pandémie seraient entre autres:

• Manque de coordination dans la riposte au niveau national et même sous-régional (Afrique). Et cela nous indique un probable passage de la crise sanitaire Covid-19 à une crise véritablement sociale.
• Crise de confiance avec l’instance dirigeante, mettant en exergue la fracture sociale entre les dirigeants et les dirigés.
• Les « fake news » (infox, intox, désinformation, rumeur ou fausses informations), restent les premiers gros obstacles dans la sensibilisation des populations. En effet, en L’absence d’informations sûres sur Covid-19, chacun s’est conçu une idée et s’est assuré de sa propagation. Ces infox renforcent les comportements d’automédication.
• Incivisme des populations (bars ne fermant pas, surcharges des motos), qui ne date pas d’aujourd’hui.
• Frontières poreuses; chacun peut sortir et entrer à tout moment par les routes.
• Le non respect par les populations des mesures barrières édictées par le gouvernement, avec pour exemple: les expatriés refusant d’entrer en quarantaine.

Qui sont les acteurs dans la lute contre Covid-19?

Tout le monde en réalité est concerné dans cette lutte contre Covid-19:

– Institutions: on regroupe ici les administrations, les parties politiques, parlement…
– Groupes de professions: ce sont ici les travailleurs (agents de sécurité, médecins, syndicalistes, …)
– Communautés/Associations:  ce sont des organismes qui peuvent appuyer l’action gouvernementale.
– Familles, qui sont l’unité de base d’une société…

Quels sont les gestes-barrières?

– Se laver les mains à l’eau coulante lavage qui doit durer environ 30 secondes, lavage au savon (privilégier le savon liquide lorsque l’usage est collective) ou avec le gel hydro alcoolique à plus de 60°d’alcool (frotter paume, dos de la main, entre les doigts, pulpe des doigts, poignets).
– Distanciation sociale: éviter de faire circuler le virus.
– Port du masque par tous, car celui qui met le masque protège plus l’autre que lui.
– Eviter de toucher son nez, sa bouche ou ses yeux, qui sont des voies d’entrée du virus dans l’organisme.
– Tousser dans le pli du coude lorsqu’on n’a pas de masque, afin de ne pas propulser les gouttelettes de salive.
– Limiter les déplacements.
– Bien cuire les aliments.

Le Dr Otu Owona Pascal est Médecin et expert en prévention des comportements à risque.

Charles Wassing

L’opportunité et la pertinence d’un tel atelier sont fondées sur l’objectif d’apporter une contribution citoyenne et volontaire à la réponse gouvernementale aux risques de contamination et de propagation de la pandémie du COVID-19. Spécifiquement, il était question d’une part d’adopter une stratégie spécifique d’intervention pour accompagner les communautés et groupes cibles à mieux prévenir la contamination et l’expansion du Covid-19 en leur sein, et d’autre part d’élaborer une approche méthodologique de sensibilisation intégrant la communication interpersonnelle et médiatique (réseaux sociaux). Au terme des travaux, les membres des équipes opérationnelles de DMJ on recueilli des informations nécessaires pour l’élaboration d’un guide pratique d’action en faveur des communautés en situation de crise.

Ouvrant les travaux, le Secrétaire Exécutif a inscrit l’exercice dans l’approfondissement de la démocratisation de la gestion des cycles de projet au sein de l’organisation, en rappelant que cela suppose l’implication des membres et l’investissement de chacun (e) dans les réflexions sur des problématiques qui interpellent DMJ. En convoquant le Service Civil pour la Paix et Sécurité Humaine, il a rappelé les trois objectifs qui rentrent dans ce domaine d’intervention et militent pour une action en situation d’urgence.

En effet, Dynamique Mondiale des Jeunes mobilise et encourage l’engagement volontaire et les services de volontariat pour accompagner les communautés à mieux organiser leur protection contre les fléaux, et COVID-19 en est un ; nous appuyons les communautés locales à développer des actions orientées vers l’identification et les réponses endogènes à leurs besoins en informations et sources d’information crédibles, pour prévenir  la contamination et la stigmatisation des personnes affectées, car il doit avoir une vie après des catastrophes ; nous encourageons la mobilisation communautaire des jeunes à travers  des synergies d’actions pour assurer la sécurité des populations face aux risques de propagation du virus et la circulation des fausses informations.

Dans le respect des mesures de distanciation sociale édictées par le gouvernement et l’organisation mondiale de la santé, l’atelier a regroupé 12 participants au siège et 7 participants à Maroua. Les dispositifs de lavage des mains à l’eau coulante et au savon ou avec les solutions hydro alcooliques ont été effectives.

Au demeurant, le contexte décrit dans les termes de référence et qui justifie aussi l’opportunité et la pertinence de cet atelier renseigne que « La faible adhésion des populations à ces mesures dites barrières a été observée par Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ) au cours d’une réunion interne d’évaluation de ses propres dispositions préventives aux risques de contamination et propagation du Covid-19. Au plan interne à l’organisation, le travail à domicile a été adopté ainsi que le dispositif de lavage et de désinfection des mains à eau savonnée et à la solution hydro alcoolique en situation de présence au bureau. »

« En effet, l’évolution des statistiques nationales communiquées quotidiennement par le Ministre de la santé, associée aux faibles capacités logistiques, organisationnelles et institutionnelles des formations hospitalières locales, ainsi que la défaillance de la gouvernance et l’incivisme des populations suggèrent de craindre une hécatombe, surtout que les messages en provenance de certaines personnalités à l’instar du Directeur de l’Organisation Mondiale de la Santé et du Secrétaire Général de l’Organisation des Nations Unies, laissent présager que l’Afrique est mal partie  dans la bataille contre le Covid-19 si elle ne se prépare pas en conséquence. »

« Loin de considérer ces comportements, ces discours et l’expansion de cette pandémie comme un cataclysme, DMJ s’est fortement sentie interpellée par cette situation d’urgence et a mis en place un plan d’action conforme aux interventions civiles pour la paix et la sécurité humaine. Ce plan prend en compte aussi bien les membres de l’organisation et leurs familles, ainsi que les groupes et communautés cibles auprès desquelles ses activités sont menées au niveau communal’’.

Il faut par conséquent trouver des approches pertinentes pour intervenir efficacement en pareille situation d’urgence contre COVID-19. C’est donc à dessein si les travaux ont permis de décrire comment pénétrer les communautés et groupes cibles pour les sensibiliser, formuler les questionnements à administrer aux cibles pour recueillir leurs perceptions et opinions, leurs attitudes, leurs connaissances et compréhensions de la pandémie, leurs peurs et motivations ainsi que leurs histoires par rapport à la pandémie, élaborer des messages à porter en direction des cibles et de leurs communautés lors de la sensibilisation, et explorer l’utilisation des réseaux sociaux facebook et whatsapp pour attirer et atteindre un grand lectorat.

Pour cela voici quelques informations et sources fiables qui renseignent sur le coronavirus (COVID-19) et expliquent entre autres comment se protéger soi-mêmes et protéger les autres:

• Page générale de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) consacrée au coronavirus (COVID-19):

https://www.who.int/fr/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019

• Informations de l’OMS : Mesures essentielles contre le coronavirus (COVID-19):

https://www.who.int/fr/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public

• Site « Maladiecoronavirus.fr »:

https://maladiecoronavirus.fr/

C’est une plateforme qui met à disposition un questionnaire pour s’auto-tester au coronavirus (COVID-19) et donne quelques informations utiles sur le COVID-19. Le groupe de travail qui a établi ce questionnaire est composé de spécialistes de l’Institut Pasteur et l’AP-HP (Assistance Publique – Hôpitaux de Paris, le CHU de la région Ile-de-France).

• Information de l’OMS contre les mythes relatif au coronavirus (COVID-19):

https://www.who.int/fr/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/myth-busters

• Explication du coronavirus adaptée aux enfants par la psychologue Manuela Molina Cruz en plusieurs langues:

https://www.mindheart.co/descargables

Ouvrir la version française en cliquant sur le lien en dessous de l’image:

Explication du coronavirus adaptée aux enfants – version française

• Vidéo par UNICEF pour sénsibiliser les jeunes sur les mesures de protéction contre le coronavirus (COVID-19):

• Article sur France Inter sur les informations fausses qui circulent sur les applications de messagerie:

https://www.franceinter.fr/societe/message-d-un-ami-medecin-ces-conseils-recus-par-whatsapp-sur-le-coronavirus-sont-pleins-de-fake-news